业务连续性管理(BCM)框架及其相关流程和程序是在运营服务中断后迅速恢复和恢复关键业务的制定和恢复关键业务。该框架旨在遵守CPMI IOSCO原则,用于金融市场基础设施指南,即原则17运行风险。
BCM的关键组件包括识别关键关键业务/操作功能,技术要求,外部供应商,响应程序,通信任务和恢复时间目标。此外,所有关键系统都可以解决技术灾难恢复计划。该组织还有事件管理和应急响应程序。高级管理层领导的灾难恢复管理团队由核心业务部门和支持服务的代表支持。
在主站点中断的情况下,备份网站具有足够的基础设施和设施,以支持交换,清算房屋和存放的关键功能的持续运行。有针对性的恢复时间,关键系统的目标在2到4小时之间。在BM主站点的集群和冗余系统/基础架构设施中减轻了关键系统组件的失败,因此最大限度地减少了无法转移到BM灾难恢复(DR)站点/系统的需求。BM DR网站的系统能够运行主站点目前可用的所有功能。BM有一个全面的业务连续性计划(BCP)。该BCP每年测试所有相关利益攸关方的参与,包括市场参与者。
风险与合规部门定期评估每个风险和报告管理委员会,管理风险和审计委员会,风险管理委员会及董事会定期划分。